社員インタビュー
INTERVIEW
なぜQuasarを選び、どのように成長しているのか。
DX領域の採用支援に向き合うメンバーのリアルな声を紹介します。
コンサルの「合理」を飛び出し、
人が人を諦めない「青臭さ」に賭ける。
PwC出身者がQuasarで見つけた、人間の総合力で挑む大人の青春。
プロフィール
Director
- 小林 丈晃さん
- Takeaki Kobayashi
明治大学を卒業後、新卒でソフトバンクへ。新規事業の立ち上げという変化の激しい現場を経験。その後、PwCコンサルティングにてテクノロジー・通信・メディア領域のトップ企業を相手に、戦略の策定から泥臭い実行フェーズまで経験。現在は株式会社Quasarにおいて、大企業とプロフェッショナルファームの双方を熟知した視点を武器に、IT・コンサル業界のハイクラス層と企業を繋ぐ、核心を突いた採用支援に従事。
インタビュー[01]
Q.1新卒同期だった加藤が、一番楽しそうに「難題」を語っていた
- ――ソフトバンク、PwCという王道とも言える大企業でのキャリアを経て、社員20名規模のQuasarへ。非常に大胆な決断に見えますが、迷いはありませんでしたか。
- 小林氏：
客観的に見れば、大きなリスクをとったと思われるかもしれませんが、自分の中ではごく自然な選択でした。代表の加藤とは、新卒時代の同期で、当時から最も仲の良い友人のひとりでした。彼が起業してからも半年に一度は会っていたのですが、会うたびに、彼がいま直面している事業の難しさや課題を本当に楽しそうに充実した表情で語るんです。その姿がとても印象的でした。
JACなどの大手エージェントを自ら使った経験からも、無数に競合がいる人材紹介業界で成功する難しさは理解していました。しかし、加藤から事業の成長性やビジョンをじっくり聞く中で、「この会社で挑戦したい」と確信できました。
Q.2ロジックだけでは通用しない「人間」という変数。だからこそ、総合力が試される
- ――コンサルタントとしてのロジカルシンキングと、エージェントの仕事にはどのようなギャップがありましたか。
- 小林氏：
コンサル時代はロジックで解決できる課題が多かったのですが、エージェントが扱うのは「人間」という究極の変数です。どれだけ論理的に正しいキャリアパスを提案しても、求職者の方の感情やご家族の状況、他社とのリアルタイムな競合状況によって、状況は目まぐるしく変わります。本人がまだ言語化できていない本音を汲み取る難しさは、前職にはない難しさでした。
ただ、だからこそ「自分のアクションがダイレクトに成果へ繋がる」という面白さがあります。
- ――「自分のアクションがダイレクトに成果へ繋がる」とは具体的にはどういうことでしょうか？
- 小林氏：
企業との打ち合わせで、どれだけ深い情報、生々しい情報を引き出せるかで、スカウトの文面も、求職者の面談の質も、応募への納得感もすべて連動して変わっていきます。コミュニケーション能力、地頭の良さ、誠実さ、時には良い意味でのしたたかさや愛嬌まで、まさに「人としての総合力」が試される。何か一つでも突出した強みがあればそれを武器に戦える、非常にエキサイティングな環境です。
すごく勉強にもなる環境だなと思ってます。普通に日々の業務をこなしているだけで、あらゆる企業の泥臭い事業課題や、大企業のリアルな現場事情、それに対してどのように解決しようとしているのかなどを赤裸々に知ることができる。ビジネスパーソンとして、これほど勉強になる環境は他にないと感じています。
Q.3大企業にはない「見られている」という手応えと、強みを伸ばす育成
他の社員インタビュー[02]
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