支援事例
CASE STUDY
富士フイルム株式会社/
ICT戦略部 インフラセキュリティグループ マネージャー
- 加藤 森悠さん
- Moriharu Kato
PROFILE
- 名前
- 加藤 森悠 さん
- 年齢（入社当時）
- 32
- 前職の業界
- IT・情報通信
- 前職の職種
- 金融戦略本部 課長
課題に向き合いシステムの
「本来のあるべき姿」を追求するために
SIerでの16年を経て、富士フイルムで手に入れた「当事者」としての介在価値。
富士フイルム株式会社 ICT戦略部 インフラセキュリティグループ マネージャー。
株式会社NTTデータにて16年間、金融・公共領域のインフラ構築を牽引。2025年7月、富士フイルム株式会社へ入社。現在はグローバルなクラウド共通基盤の設計・推進に従事。
PROFILE
- 名前
- 加藤 森悠 さん
- 年齢（入社当時）
- 32
- 前職の業界
- IT・情報通信
- 前職の職種
- 金融戦略本部 課長
Q.1「16年の蓄積」を、どこで昇華させるか
- ――NTTデータで16年。インフラエンジニアとして盤石のキャリアを築かれていた中、なぜあえて「事業会社」への転身という選択をされたのでしょうか。
- 加藤さん：
前職時代、ずっとキャリアをどうしていくかというところがふわふわしたまま、目の前の業務をやりきって、マネージャーにまで昇格しました。そのような状況の中で、はたして自分がいまのスタンスのまま、仕事をしていいのかという疑問が湧いてきました。
そのようなことがきっかけで、将来のことを考えるために、他社やエージェントに話を聞いてみようかなと思いました。
私自身SIerとして長年プロジェクトに携わる中で、システムはあくまで「課題解決の手段」であるという原点に立ち返りました。
「システムは使われてなんぼ」であって、何かの課題を解決するための手段と考えた時に、システムを開発して提供するだけでは、真の価値提供ができないなというのが、なんとなく自分の中であったので、実際に使う側の立場に近いところでシステムを開発、企画から運用というプロセスの最後まで、長期的に課題に携わるということをやりたい。というかやらなければいけないのではないかという使命感で転職しました。
- ――NTTデータさんですと、クラウドベンダーにいく方も多いと思うのですが、その選択肢はなかったのでしょうか。
- 加藤さん：
おっしゃる通りで、めちゃくちゃ転職していきます。特に、AWSさんに多くの方が転職していきます。私の知り合いも何人か転職していきました。
ただ、私の中ではクラウドだけをやりたいわけではなかったので、長い目で見た時に、さきほどお伝えしたように、システムは課題解決の手段であり、実際に使う立場に近いところで長期的に課題解決したいと思い、事業会社を目指して検討を進めました。
Q.2富士フイルムという「多角化の最前線」を選んだ理由
- ――数ある事業会社の中でも、富士フイルム社に惹かれた理由は何だったのでしょうか。
- 加藤さん：
理由は明確で、この会社が持つ「事業の多様性」と「技術へのストイックな姿勢」です。
富士フイルムは既存の枠を超えて多角的な事業展開を成功させており、それぞれの現場が抱えるIT課題も非常に複雑で高度です。インフラエンジニアとして、これほど知的好奇心を刺激されるフィールドは他にありませんでした。
また、選考過程で触れた「品質やガバナンスに対する考え方」が、金融・公共領域で私が大切にしてきた価値観と驚くほど合致していたことも大きな要因です。会社によっては、品質、ガバナンス、セキュリティは、第一ではなく、アジリティや高速に生み出していくというところもあるかと思うのですが、いままで私がやってきたバックボーン含めて、最も私の考え方にマッチしていました。
さらに、SIerからの転職であっても、私の専門性を評価いただき、期待値の表れとして非常に好条件を提示していただいたことも、背中を押される要因となりました。
